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Speed Talks | Liderança Remota por António Paulo Teixeira

13 DEZ 2021 - 10h30

Este webinar tem como objetivo partilhar com os participantes quais as competências, técnicas e métodos necessários a um adequado processo de gestão de equipas remotas e virtuais.



Programa:
1. O mundo do trabalho está cada vez mais remoto
2. Para quê criar equipes remotas?
a. Vantagens do trabalho remoto
3. Como contratar “colaboradores remotos”
4. Práticas recomendadas para liderar equipes de sucesso à distância
     a. Comunicação prévia
     b. Definição de expectativas claras
     c. Tratar os trabalhadores como se estivessem perto
     d. Envolvimento e comprometimento regular
     e. Confiar na sua equipa
     f. Realinhar com a Gestão Estratégica
5. Práticas recomendadas para comunicação em equipa remota e híbrida
     a. Fornecer ferramentas fiáveis
     b. Manter o foco nos objetivos e metas
     c. Evitar a multitarefa
     d. Alinhar os objetivos pessoais com os da organização
     e. Liderar pela proximidade
6. Recursos de gestão de equipa remota
7. Estabelecer objetivos
     a. Objetivos individuais negociados – SMART
8. Criar um contrato de equipa
9. Liderança pelo acompanhamento e não pelo controlo
10. Desenvolver Confiança Relacional


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